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Wenn größere Unternehmen Konzepte der Organisationsgestaltung einführen, die gerade im Trend liegen, zeigt sich häufig eine deutliche Kluft zwischen den Verheißungen und Versprechungen dieser Ansätze und ihrer Umsetzung in der Praxis. Am Beispiel von 13 namhaften Unternehmen beleuchten die Autoren die Umsetzung verschiedener Ansätze des "New Organizing" in den Unternehmensalltag: New Work, Agilität, Scrum, Holacracy, Purpose. Die ungeschönten Analysen identifizieren ...