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Erfolgreiche Unternehmensführung in Zeiten strategischen Wandels
In der Arbeit wurde die Organisationsführung durch Spitzenführungskräfte in Zeiten strategierelevanter Veränderungen untersucht. Als Grundlage diente das theoretische Konstrukt "Strategisches Leadership von Spitzenführungskräften" mit den Dimensionen Organisationsentwicklung, Beziehungsgestaltung und Selbstführung. Die wichtigsten Ergebnisse sind: In strategischen Veränderungsprozessen erfolgreiche Spitzenführungskräfte treten optimistisch auf, sie haben bei der Organisationsentwicklung klare Vorstellungen von ihren unternehmerischen Zielen (Strategie und Umsetzung) und streben diese gemeinsam ...

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