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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, 7, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Strategisches Produktionsmanagement, 28 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Unternehmensumfeld wird zunehmend dynamischer und komplexer. Deshalb können die Unternehmen nur wettbewerbsfähig bleiben, wenn sie sich an dem Kunden und am Markt orientieren. Kosten, Qualität und Lieferzeiten müssen ...

Die Konkurrenzfähigkeit und der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängen entscheidend von der Standortwahl der Betriebe und deren Größe ab. Ein günstiger Standort garantiert eine Bequemlichkeitsrente. Darunter kann beispielsweise eine Kosten- und Zeitersparnis durch bessere Rahmenbedingungen, wie eine bessere Infrastruktur, vorhandene Facharbeiter oder kürzere Wege zum Kunden, verstanden werden. Einmal getroffene Standortentscheidungen haben weitreichende Folgen und können aus organisatorischen, strukturellen und ...