Hvordan deltakelse og tillit til ledere påvirker endrings...
Denne bok tar for seg hva som får ansatte i en organisasjon til å bli positive eller negative til en endringsprosess. Med utgangspunkt i Kristiansand Kommune har Eirik Langeland og Christian Shellunts-Berg undersøkt om de ansattes deltakelse i prosessen og tillit til toppledelsen påvirker de ansattes holdning til en pågående omorganisering. Som forventet viste det seg at ansatte som hadde ...