Neugestaltung der Unternehmensplanung
Planung und Budgetierung sind zentrale Instrumente zur erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung.Beyond Budgeting-KonzeptAnsätze für die PraxisErhöhung der FlexibilitätErweiterung um einen Prozessfokus, eine ganzheitliche und flexible PlanungBerücksichtigung nichtfinanzieller AspekteAnhand von Praxisbeispielen werden die Problemfelder beschrieben und Lösungsansätze für die Neugestaltung der Planung und Budgetierung präsentiert. Die einbezogenen Beispiele basieren auf Beratungsprojekten (u. a. Volkswagen, Henkel, Sartorius, Siemens, Deutsche Bank).