Strategien zum Erfolg
Angesichts von Margenverfall, abnehmender Kundenloyalität, Wettbewerbsdruck und soziodemographischem Wandel würde man von Unternehmen große Anstrengungen im Sinne einer ganzheitlichen Strategie erwarten. Dennoch verwundert es, dass die Praxis vielfach lückenhafte strategische Analysen und schwache methodische Fundierung ganzheitlicher Strategieentwicklung prägen, begleitet von einer unreflektierten Bereitschaft, Strategieempfehlungen von dritter Seite zu übernehmen (Teil A). Das Herzstück dieses Handbuchs bildet der mit vielen Praxisbeispielen ...