Nachhaltiges Personalmanagement

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

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Artikelnummer 9783825288242
Produkttyp Buch
Preis 67,00 CHF
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Einband Personalmanagement, Personalführung, Personalplanung, Fachkräfte, Personal, Fachkräftemangel, aktive Personalbeschaffung, alternde Belegschaften, Anreizsysteme, Arbeitgebermarke, Arbeitsanforderungen, Arbeitsbedingungen, Arbeitsbelastung, Arbeitsmarkt, Arbeitsplatz, Arbeitsplatzmodelle, Arbeitsvermittlung, Arbeitsvertrag, Arbeitszeit, Arbeitszeitkonten, Arbeitszeitmodelle, Arbeitszufriedenheit, Assessment-Center, Berufsausbildung, berufsbezogene Qualifikationen, Betriebsrat, Bewerbungsunterlagen, Bruttonationalglück, Carlowitz, Club of Rome, Corporate Social Responsibility, Duales Studium, Einarbeitung, E-Learning, employer branding, extrinsische Anreize, Fachkarriere, Fachkräfteengpass, fachliche Kompetenz, Fertigkeiten, FORTBILDUNG, Frauen in Führungspositionen, Führungsmodelle, Führungsstil, gering Qualifizierte, Girl´s day, Gleichstellung, gleitende Arbeitszeit, Gruppenarbeit, Heimarbeitsplatz, Hygienefaktoren, Innovationskompetenz, Innovationszirkel, internationale Kompetenzen, Intrapreneurship, intrinsische Anreize, Job-Sharing, Karrieremodelle, Kernarbeitsnormen der ILO, Kinderarbeit, komplexes Führungsmodell, Konfliktmanager, Kreativitätstechniken, Kreativitätswerkstatt, Kurzarbeit, Lärm am Arbeitsplatz, Lernort, Macht, Mehrarbeit, Mentee, Mentor, Mentoring, Mindestlohn, Motivation, Motivationstheorien, Nachfolgemanagement, Nachhaltigkeitsbericht, On the job, Online-Bewerbungen, Organisationsentwicklung, Personalabteilung, Personalauswahl, Personalbedarf, Personalbedarfsplanung, Personalbemessungsmethode, Personalberater, Personalbestandsplanung, Personalcontroller, Personaleinsatz, Personalentwicklung, Personalforschung, Personalfreisetzung, Personalmarketing, Praktika, prekäre Beschäftigungsverhältnisse, Projektorganisation, Qualifikation, Qualitätszirkel, Sabbatical, Schichtarbeit, Soziale Kompetenz, Stellenbeschreibung, Stellenplan, Sustainability Balanced Scorecard, teamarbeit, teilautonome Arbeitsgruppen, Teilzeitarbeit, Teilzeitbeschäftigung, telearbeit, Traineeprogramme, Umschulung, Umweltmanagement, Unternehmenskultur, Unternehmensleitlinien, Unternehmenswerte, Vorstellungsgespräch, Weiterbildung, Wissensmanagement, Work-Life-Balance, Einführungen und Grundlegungen, Vertiefung (Master), Berufspraxis, Betriebswirtschaftslehre, Arbeit & Organisationstheorie, Personalmanagement, HRM, optimieren, optimieren, Kartonierter Einband (Kt)
Meldetext Noch nicht erschienen, Oktober 2024
Autor Kirschten, Uta
Verlag Uni-Taschenbücher, UVK
Weight 0,0
Erscheinungsjahr 20241014
Seitenangabe 421
Sprache ger
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