Strategische Unternehmensführung. Fallbeispiel für ein Fitnessstudio im Premiumsegment Buchkatalog

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, 3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Als Mitarbeiterin einer international agierenden Unternehmensgruppe, die mit Premium-Fitnessstudios im europäischen Fitnessmarkt expandiert geht es in der folgenden Ausarbeitung um einen Strategiebericht für ein Premium-Fitnessstudio, nachfolgend auch "Blue-Ocean Fitness & Retreat" genannt, in Rostock. Betrachten wir das Blue-Ocean Fitness & Retreat (kurz: Blue-Ocean) in seinen strategischen Geschäftsfeldern mit seinen entsprechenden Produkten und Dienstleistungen etwas näher, dann fällt zunächst die Zusammenführung von Premium-Fitnessstudio, Yoga-Retreat und großes zusätzliches Wassersportangebot auf. Die angebotenen Produkte und Dienstleistungen berufen sich in erster Linie auf drei Pfeiler:Regeneration (Bewusstseins- u. Achtsamkeits-Coaching) = Yoga-Retreat, Fitnesstraining (Kursräume, Trainingsfläche mit Cardio- u. Kraftsportbereich = Fitness- u. Gesundheitszentrum, Sportartspezifische Wassersportmöglichkeiten (z.B Aquaaerobic).