Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen Buchkatalog

Schwierige Mitarbeiter. Low Performer, Schlechtleister - alles sehr unschöne Worte, die allzu leicht suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen.Unbestritten ist, dass es in vielen Unternehmen Mitarbeiter gibt, deren Defizite in Leistung oder im Verhalten das Betriebsergebnis, externe Beziehungen zum Kunden sowie interne Teambeziehungen gefährden. Daher ist dieses Thema ein Führungsthema! Doch wie geht eine Führungskraft mit dieser Thematik um?Dr. Markus Dobler erörtert in diesem Buch Fragen wie:Woran erkennt man einen Low Performer oder einen schwierigen Mitarbeiter und wie wird ein Mitarbeiter zu einem solchen?Wie geht man arbeitspsychologisch damit um?Ist es sinnvoller einen solchen Mitarbeiter zu coachen oder sich zu trennen?Pascal Croset ist inhaltlich verantwortlich für die Fragen:Wie ist die arbeitsrechtliche Frage in einem solchen Fall?Was muss man bei Abmahnungen beachten?